康谈网

• 视光眼保健，人才缺口30万——记北大眼视光学院院长赵明威教授采访

  举个实例。一个实际100度的近视眼患者到眼镜店验光配镜，店员给配了一副150度的近视眼镜，结果患者戴了几个月后，近视度数自然就增长为150度，两次验光，由于配镜度数不准导致了近视的进展。

  保健

  

• 十二亿资产的“复活”计划 独家专访快医医生集团许建波

  2016年，许建波带着一部海扶刀，驻扎在了牛街的长安中西医结合医院。那年，他和一些医院谈了谈转诊的合作，自己去发了2000份传单。装修中的医院大楼，时常震得诊室内粉尘飞扬。

  复活

  

• 阿里健康王磊辞任CEO，原阿里全球速卖通总经理沈涤凡接任

  3月30日消息，阿里健康昨日晚间发布公告，宣布原公司首席执行官王磊不再担任CEO职务，重新加入阿里健康的控股股东阿里巴巴集团工作，但仍会以非执行董事的身份继续服务阿里健康;拥有阿里巴巴多年跨领域从业经验的原阿里巴巴全球速卖通总经理沈涤凡，将出任阿里健康CEO。

  阿里健康

  

• 口腔市场的供需重组 专访约客牙医任鹏

  众筹+第三方合作的线下模式，对于约客牙医的线下规模扩张提供了充足的存量资源。从医生角度来说，在约客牙医的平台上，除了能满足医生多点执业的需求，也给医生投资创业提供了机会。

  口腔

  

• 超声医生“中国式”成长 独家专访卓壮医生集团张梁平

  “榜样的力量”、“品牌的力量”、“时间的力量”，顺着这三个“力量”形成的逻辑条线，张梁平试图梳理出中国超声医生的一条成长新路径。这也是他创办卓壮医生集团的发端思考，而从输出服务，到医疗机构赋能，再到超声医生培养，形成更完整的医疗服务链条，则是卓壮的发展夙愿。

  超声医生

  

• 郭树忠：多点执业更像领导们给医生画的大饼

  医生多点执业是国际通行的做法，有关部门觉得这是一个值得国人借鉴的好政策，便出台了鼓励医生多点执业的有关规定。

  郭树忠

  

• 联合丽格夏文华：用技术与责任去捍卫医美行业的底线

  角色回归才是打开市场的硬道理，这不单纯是医生或者机构老板的责任与使命，包括投资人、管理者、医生、供应商在内的各种角色都亟需回归到医疗本该拥有的良性循环当中，因为唯有回归医疗本质，才能为顾客提供最优质的医疗美容服务。

  联合丽格

  

• 35万台手术后的身份重启 独家专访银海眼科医院朱思泉

  朱思泉在眼科执医过程中的进化，就像他执刀过的35万个患者一样，经历了从模糊到清楚的过程。30多年前，志愿表上的眼科一栏，是他对第一志愿上的一个“保险”和一个回旋之地，如今在这个领域，他却被吸附并冲刷到了未曾料想过的高度上。

  手术

  

• 一根银针下的中医颠覆式创新 独家专访黄金昶

  在以现代医学为主流的社会里，我们生病了会有选择性地去看待中医药的应用，但是很难会把它和重大疾病关联在一起。当《四百味》第一次听到“针灸微创肿瘤科”时，多少有些意外，因此我们拜访了这个科室的缔造者——北京中医药大学附属第三医院针灸微创肿瘤科科室主任黄金昶。

  中医

  

• 联合丽格李滨：《人类简史》里鼠背上的那只人耳朵

  中国的事向来如此，墙里开花墙外香。外国人不提醒，中国的记者们似乎意识不到这件事在世界科学文明进步史上的重要意义!

  联合丽格

  

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