在即将过去的2016年，曾是资本最热的互联网+医疗领域却遭遇了寒冬，蜂拥而起的移动医疗企业由于产品同质化和竞争加剧，遭遇资本冷脸相对，不少一线移动医疗公司先后以组织优化的名义裁员或减薪，加深了外界对移动医疗前景的疑问。然而资本寒冬也促使移动医疗转换发展模式，互联网医院和医药电商成为资本落地的新风口。

　　资本退潮 多家移动医疗公司倒下

　　2016年对于移动医疗公司绝对不是轻松的一年。2016年4月，一份《移动医疗公司最新死亡名单》在业内传开，其中共列出27家小有名气的移动医疗公司宣告“阵亡”，包括了818医药网、51健康网等。到了年中，一线移动医疗公司如就医160、好大夫和寻医问药等先后以组织优化的名义裁员或减薪，加深了外界对移动医疗前景的疑问。高特佳投资研究员李挺表示，2016年资本降温主要是因为围绕“寻医问诊”开展的移动医疗产品竞争同质化，且发展到一定的阶段，移动医疗对资金的需求压力越来越高，而前期扎堆围绕的“轻问诊”领域找不到资本落地的突破口。

　　“在移动医疗领域，大部分投资人都只是看到很多炒作性质的东西就往上面砸钱，现在冷静来看，网上看病所成立和运作的模式是值得推敲的。”一位不愿透露姓名的投资人认为，现在部分移动医疗实际上都是依靠包装炒作来获得融资，但是本身盈利模式不明确。他预计未来一年内还会有更多无法获得融资的移动医疗公司倒闭。

　　就医160CEO罗宁政认为，投资人更关注企业的收入和造血能力，对就医160乃至整个移动医疗行业都是好事。在资本寒冬里，浮躁的情绪少了，踏实做事的企业多了，接下来移动医疗将进入一个大浪淘沙的过程。

　　探索新路 拓线下及发力医药电商

　　面对阵痛，摸索新出路成为必然选择。由于纯线上医疗业务无法构成医疗闭环，从2016年下半年起，移动医疗纷纷开始探索“资本落地”的有效模式，其中平安好医生、丁香园、杏仁医生等移动医疗企业已经不满足于仅仅围绕医疗前期进行的挂号、咨询等轻问诊业务，开始涉足医疗的核心领域，拉开了“线下诊所大战”的序幕。杏仁医生CEO马丁表示，医生多点执业是大势所趋，他们建立线下的医生工作室正是迎合这一大趋势。

　　随着移动医疗大战从线上转向线下，商业模式的升级使得竞争更为激烈，不仅拼的是资本，更拼的是用户体验和医生资源。在2015年，移动医疗借助互联网工具已经积累了庞大的用户群体，但由于医疗属于低频次消费，因此用户活跃度普遍不高。李挺分析称，落地建设诊所，是移动医疗机构未来的一条出路，目前在线问诊的用户习惯尚未养成，开办线下诊所“可以在一定程度上提高用户粘性”。

　　同样2016年对于医药电商而言，“融资”和“烧钱”也不再是关键词，取而代之的是如何“盈利”的残酷现实。中康CMH公布的数据显示，2015年网上药店销售规模仅占整个药品销售收入比重的1%。为了更进一步增加盈利，医药电商抱团保险平台，构建和营造更为安全放心的购物环境，培养更多消费者网上购药的习惯。健客CEO谢方敏认为，未来网上药店销售规模有望占比发展到15%。而就医160也同样发力医药电商，这也是移动医疗除了互联网医院热点后的又一模式升级探索。

　　记者 谢菁菁 贝贝